产品方案

组织能力建设的杨三角导师课程系列 | 组织能力保障

目标学员

中高层管理者,人力资源管理者

学期规划

六个月

课程设置

共12门课 (约45分钟/课)
PC端与移动端同步学习,APP支持离线看课

课程概述

如今,领先企业在标准普尔 500 强上停留的平均时间从1935 年的 90 年下跌到 15 年。在过去的 30 多年中,许多曾经站上峰顶的中国企业已然销声匿迹。

如何构建持续的竞争力,成为基业长青的成功企业?

华人管理大师杨国安教授的组织能力“杨三角”理论将帮助企业提升组织能力,打造强大而持续的组织竞争力。

它是腾讯、阿里巴巴、宏碁、TCL、九阳等诸多成功企业正在践行的理论,也是众多企业高管与人力资源人士推崇的管理法则。

本课程基于杨国安教授的经典“杨三角”理论,深度剖析企业成功的关键要素;由杨国安教授亲自指导开发,总结组织能力建设的法则、流程、方法与工具,成为众多优秀企业组织能力建设所践行的指导原则,在实践中提供有效的变革方向和行动方案,帮助企业通过改善和提升组织能力,实现快速成长、扭亏为盈或战略转型。

价格: 3,600.00 / 6个月