产品方案

新经理成长营领导力进阶系列

针对人群

新经理人、一线经理、管理后备

学期规划

六个月

课程设置

18门在线课程(PC/移动端同步)
3次线下引导工作坊

课程概述

新任经理往往难以迅速领会他们作为管理者的角色。即使是最优秀的基层员工,在从业务能手到管理者的角色转变时也可能遇到困难。《新经理成长营》将切实解决新经理走上管理岗位后遇到的关键问题,帮助管理新手快速掌握必备核心技能,迈出成功的第一步。

《新经理成长营》 帮助学员经历四个阶段:转角色 - 定目标 - 带团队 - 赢绩效,从容掌握六大主题能力:认知角色、设定目标、授权予人、指导工作、激励下属和评估反馈,为新经理的成长提供清晰的发展路线图。

基于我们在企业在线学习领域的丰富经验以及对领导力发展的深入研究,我们还特别推出《新经理成长营》 混合学习方案

为什么是混合学习?
线上:PC、移动端进行知识点梳理,碎片化个人学习,完成知识储备;
线下:穿插阶段性讨论和引导,实现知识点体验和内化,指导知识转化为实践

混合学习:在线课程+线下工作坊,管理新手的模拟演练场
通过在线学习掌握知识技能,通过线下工作坊强化概念认知、以模拟任务开展深入讨论、落地所学知识。线下工作坊密切围绕线上内容精心设计开发,整个学习过程中,还辅以学员手册(包含课程知识精要及可操作的行动指南)及学习卡,线上线下有机结合,更有效地提升学习效果。

为什么是引导工作坊?
联系实际:在工作情境中消化知识,演练技能,知行结合,制定行动计划, 解决实际问题;
参与共创:激发思想碰撞,整合统一认识。催化学员内在动力,积极投入地群策群力。

价格: 2,400.00 / 6个月