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决方

通过对阿里铁军团队的深入研究,萃取实战老兵经验,沿用阿里铁军核心内容,打造了一套适合管理者成长修炼的课程体系。由阿里9年老兵王建和老师亲授。王建和老师凭借其专业历练、千余个实操案例的积累准确把握企业管理、团队打造的精髓。将知识和经验搬到课堂,学习落地,致力于助力企业管理者成长,帮助企业铁军打造,助力中小企业提升组织能力,我们不仅关注知识的获得,更关注实战应用的结果,助力打造良将如云的干部班子!

阿里巴巴的“管理三板斧”,对初级、中级和高级管理者分别做Manager Skill(经理技能)、Manager Development(管理者发展)和Leadership(领导力)三个层次的管理培训。

阿里腿部三板斧

管理者的首要任务是赋能于人,而企业中核心的业务驱动人才是中基层管理。阿里的腿部三板斧,上到总 裁下面销售团队负责人,腿部三板斧是每个管理层“扎马步”的基本功,无论团队有多大,负责的业务是否 过亿,每个管理者都需要坚实的腿部力量。

阿里腿部三板斧的核心逻辑,是让团队每一个伙伴相信相信的力量,打造一支有信心有战斗力的团队。

通过召开人、建团队,定目标、盯过程、拿结果,这三板,管理者可以学之及用,用即深入,深入则见效。

阿里头部三板斧
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